KIRKKONUMMI
Vierailin yritteliäisyyden leijonanluolassa, Yrittäjien aamukahveilla.
Halusin haistella, mikä on yrittäjyyden tila nyt, kun mannerlaatat liikkuvat, aluetoimijat hakevat rooliaan, korot nousevat, kiinteistöjen arvot laskevat, jännitys lisääntyy ja inflaatio jyllää. Muutoksessa myös yrittäjät etsivät tietoa, taitoa, sparrausta ja uusia mahdollisuuksia.
Kun yrittäjillä menee hyvin, myös kunnalla menee hyvin. Yhteyden kuntalaisten hyvinvointiin tunnustavat kaikki. Siksi myös monet kunnat kuuntelevat yrittäjiä.
Tilaisuudessa vieraili Suomen Yrittäjien (SY) työntekijä, Inkoon kunnanhallituksen puheenjohtaja Henrik Wickström.
Kun savolainen puhuu, vastuu siirtyy kuulijalle. Myös kun poliitikko puhuu, viesti on suodatettava. Miksi?
Maailmahan on suurta näytelmää, jossa parhaat näyttelijät palkitaan.
Tämän tietää poliitikko ja viestii sen mukaisesti.
Wickströmin viesti ei ollut tällä kertaa pelkkää SY:n tai politiikan liturgiaa. Siinä oli myös pulska annos asiaa.
Inkoolainen viittasi SY:n kuntabarometriin, jonka tulos on tärkeä kuntajohtamisen väline.
Miksi Inkoo on barometreissä kärjessä ja Kirkkonummi pohjalla? Miksi Inkoo saa tehdyksi täkin, mutta isoveli vain patalapun?
Inkoossa avainroolissa on yhteinen strategiatyö. Kuntalaisia ja erityisesti yrittäjiä kuunnellaan. Hyviä tyyppejä rohkaistaan ja heidät saatetaan erikseen jopa ”kärrätä” kuntapäällikön luo. Tavoitteet määritellään konkreettisesti ja niitä seurataan. Eikä unohdeta iloita, kun onnistutaan.
Tutkimusten mukaan jo 400 hengen organisaatio kykenee työllistämään itse itsensä, asiakkaita ei tarvita. Meillä organisaatio on moninkertainen.
Onkin kysyttävä useammin, kuka on meidän asiakas?
Jos haluaa muutoksen, jumbosijalta ylös on vain yksi suunta. Entä jos tahtoa, elinkeinotyön taitoa tai sydäntä ei löydy? Silloin säilymme jumbona.
Entä kevät 2023? Ykkösvaiheena muutoksen tiellä on valita kunnanjohtaja.
Valinnassa ei pidä ampua omaan jalkaan. On valittava kehittämiseen sitoutuva johtaja, jolla on aidosti Kirkkonummelle sykkivä sydän, riittävä kokemus, taitoa johtaa, verkostoitua ja kehittää. Ja pitää aina mukana yrittäjyyden näkökulma.
Kirkkonummi on Länsi-Uudenmaan suuri, vaiettu salaisuus: näkyvyydessä kokoaan pienempi. Jatkossa rummut on saatava pärisemään ja tietoisuus huippukunnasta aivan uudelle tasolle.
Eikä unohdeta: mainio tapa säilyttää palvelut on käyttää niitä enemmän!
JUKKA MALILA
Ratkaisuntuottaja
Kirkkonummelainen vuodesta 1989
Jussi Salo
KIRKKONUMMI
KIRKKONUMMI
KIRKKONUMMI
KIRKKONUMMI
Puh: (09) 221 9200
toimitus@kirkkonummensanomat.fi
Munkinkuja 4, 02400 Kirkkonummi
KIRKKONUMMI
Vierailin yritteliäisyyden leijonanluolassa, Yrittäjien aamukahveilla.
Halusin haistella, mikä on yrittäjyyden tila nyt, kun mannerlaatat liikkuvat, aluetoimijat hakevat rooliaan, korot nousevat, kiinteistöjen arvot laskevat, jännitys lisääntyy ja inflaatio jyllää. Muutoksessa myös yrittäjät etsivät tietoa, taitoa, sparrausta ja uusia mahdollisuuksia.
Kun yrittäjillä menee hyvin, myös kunnalla menee hyvin. Yhteyden kuntalaisten hyvinvointiin tunnustavat kaikki. Siksi myös monet kunnat kuuntelevat yrittäjiä.
Tilaisuudessa vieraili Suomen Yrittäjien (SY) työntekijä, Inkoon kunnanhallituksen puheenjohtaja Henrik Wickström.
Kun savolainen puhuu, vastuu siirtyy kuulijalle. Myös kun poliitikko puhuu, viesti on suodatettava. Miksi?
Maailmahan on suurta näytelmää, jossa parhaat näyttelijät palkitaan.
Tämän tietää poliitikko ja viestii sen mukaisesti.
Wickströmin viesti ei ollut tällä kertaa pelkkää SY:n tai politiikan liturgiaa. Siinä oli myös pulska annos asiaa.
Inkoolainen viittasi SY:n kuntabarometriin, jonka tulos on tärkeä kuntajohtamisen väline.
Miksi Inkoo on barometreissä kärjessä ja Kirkkonummi pohjalla? Miksi Inkoo saa tehdyksi täkin, mutta isoveli vain patalapun?
Inkoossa avainroolissa on yhteinen strategiatyö. Kuntalaisia ja erityisesti yrittäjiä kuunnellaan. Hyviä tyyppejä rohkaistaan ja heidät saatetaan erikseen jopa ”kärrätä” kuntapäällikön luo. Tavoitteet määritellään konkreettisesti ja niitä seurataan. Eikä unohdeta iloita, kun onnistutaan.
Tutkimusten mukaan jo 400 hengen organisaatio kykenee työllistämään itse itsensä, asiakkaita ei tarvita. Meillä organisaatio on moninkertainen.
Onkin kysyttävä useammin, kuka on meidän asiakas?
Jos haluaa muutoksen, jumbosijalta ylös on vain yksi suunta. Entä jos tahtoa, elinkeinotyön taitoa tai sydäntä ei löydy? Silloin säilymme jumbona.
Entä kevät 2023? Ykkösvaiheena muutoksen tiellä on valita kunnanjohtaja.
Valinnassa ei pidä ampua omaan jalkaan. On valittava kehittämiseen sitoutuva johtaja, jolla on aidosti Kirkkonummelle sykkivä sydän, riittävä kokemus, taitoa johtaa, verkostoitua ja kehittää. Ja pitää aina mukana yrittäjyyden näkökulma.
Kirkkonummi on Länsi-Uudenmaan suuri, vaiettu salaisuus: näkyvyydessä kokoaan pienempi. Jatkossa rummut on saatava pärisemään ja tietoisuus huippukunnasta aivan uudelle tasolle.
Eikä unohdeta: mainio tapa säilyttää palvelut on käyttää niitä enemmän!
JUKKA MALILA
Ratkaisuntuottaja
Kirkkonummelainen vuodesta 1989
Jussi Salo
KIRKKONUMMI
KIRKKONUMMI
KIRKKONUMMI
KIRKKONUMMI
Puh: (09) 221 9200
toimitus@kirkkonummensanomat.fi
Munkinkuja 4, 02400 Kirkkonummi