LÄNSI-UUDENMAAN HYVINVOINTIALUE
Vastine Timo Kallion kommenttiin 30.7.Lukijan mielipide palstalla antamassasi vastineessa kritisoit Johanna Värmälän 23.7. artikkelissa esittämää tapaa ”turvata palvelut ilman rakenteellisia uudistuksia ja priorisointeja”. En löydä Johanna Värmälän tekstistä mitään ko tapaan viittavaa mainintaa.
Värmälä kiinnittää huomiota siihen, että hallituksen hyvinvointialueiden rahoitukseen tekemien säästötoimenpiteiden ja velvoitteiden karsimisten myötä sote uudistuksesta on jäljellä enää ”risareppu”, Mikä olikaan koko uudistuksen alkuperäinen tarkoitus?
Hyvä Timo Kallio, kuplettisi juoni ainakin on läpinäkyvä. Sillä selvästi syleillään kokoomuksen äänenkannattajia ja kirjoituksesi luo minulle monitahoisuudellaan mielikuvan vaalikoneiden vastauksista. Moni mainitsemasi asia vaatii syvällisempää tarkastelua kuten nyt vaikka esimerkiksi kuinka paljon sairauspoissaolot ovat kasvaneet ja kuinka suuresti tai merkittävästi se kasvattaa menoja. Okei, mutta sairastumisiin johtaneisiin syihin olisi tärkeämpää kiinnittää huomiota ja mitkä mahdollisesti ovat syitä, jotka ovat johtaneet poissaoloihin ja henkilöstön sairastumisiin.
Olet oikeassa siinä, että tehokkuutta parantamalla ja toimintaa kehittämällä voidaan turvata laadukkaat palvelut myös pitkällä aikavälillä. Pelkästään Länsi- Uudenmaan hyvinvointialueella on käytössä useita kymmeniä eri järjestelmiä.Voi vaan kuvitella kuinka paljon niiden kanssa puljaaminen työntekijöitä uuvuttaa.
Tämän päivän teknologialla on mahdollista saada näkyviin ihan mitä tahansa. Kysymys on vaan mittariston säätelystä ja esimerkiksi siitä kuinka paljon henkilöstön hyvinvointia painotetaan suhteessa taloudellisiin tuloksiin. Tieto siitä, että henkilöstön hyvinvoinnilla on suuri merkitys yritysten ja organisaatioiden tuloksen, ei ole mitään uutta.
Siteeraan tässä opinnäytetyötäni vlta 2009 Tietojärjestelmien kehittämisen koulutusohjelmassa. ”Järjestelmiltä vaaditaan tehokkuuden lisäksi myös käyttäjä- ja ihmiskeskeisyyttä. Järjestelmä- ja käyttöliittymäsuunnittelu vaatii silloin asiantuntemusta evaluointiin ja käytettävyystutkimukseen. Järjestelmien ei tule ainoastaan sopeutua yrityskulttuureihin, vaan myös ihmisillä on yksilölliset tapansa ja mieltymyksensä toimia.
Työhyvinvoinnin kannalta olisi toki edullista, jos järjestelmien toiminta voitaisiin optimoida siten, että ne voisivat muistaa ja ”oppia” aikaisempia tilanteita ja käyttäjän toimia todennäköisellä ja uskottavalla tavalla sen sijaan, että jokainen käyttökerta on käyttäjälle uusi riippumatta siitä kuinka paljon samainen käyttäjä on ohjelmaa aiemmin käyttänyt.
Liian yleistä on, että ns. yleiskäyttöiset ohjelmat sisältävät liian paljon ominaisuuksia, mikä aiheuttaa käyttäjälle turhautumista. Olemmehan yksilöitä ja myös haluamme tulla kohdelluiksi yksilöinä. On ennustettavissa, että järjestelmien personointi tulee osaksi järjestelmien ”vakiovarusteita”.” Kuulostaako tutulta?
MAARIT FROM SD.
Kirkkonummen kunnanvaltuuston varavaltuutettu
It tradenomi
